ビジネスの現場で「やばい、伝わらない!」というシーンを解決するサイトです。また「俺たちの働き方改革」と題して、これからの働き方について発信してます。

『コミュ ni トレ!』

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●ビジネスの現場のこんなお悩みに・・・

後輩、メンバーを育てる役割を担うリーダーの方

 いい意見を持っているのに自分から話してくれない

 自分がいなくても、まわる自走型のチームにしたい

 上司である自分の意見をすぐに聞いてくるか、自分で考えて欲しい

 

→ 相手の「考え」を引き出す技術を身につけることで、メンバーの「考える力」を育てることができます。また面談時間が短くなり、自分の時間が増やせます。

 

 

上司にもっと食いついて早く、いい仕事をしたいビジネスパーソンの方

 「お前の熱意は伝わった。で、何が言いたいのかわからん」と言われてしまう

 仕事の依頼を受けて、聞きたいことがあるが、忙しそうな上司に話しかけることができない

→ 上司から意図を聞き出す「ヒアリング力」を身につけることで、仕事の「差し戻し」が減ります。

また、上司からの信頼も増します。

 

アポ件数を増やして結果を出したい営業の方

 短い時間で信頼関係を築きたい

 提案をするためにも、相手の本当のニーズを引き出したい

→ 短時間で信頼関係を築けるようになることで、提案ークロージングまでの時間が短縮できます。また相手の本音を引き出すことで本当にニーズに沿いながら提案ができるようになります。

 

仕事はヒアリングに始まり、途中経過で報告、相談、納品後もアフターフォローと、
コミュニケーションが欠かせません。

このコミュニケーションの質を上げることで、望む結果を得ることができたり、
メンバーの育成、チームづくりも可能になります。

 

相手と信頼関係を築くには、

まずは、コミュニケーションの量が必要です。

まずは、話す回数を増やします。

ところが、

会社の懇親会を増やしたくても、若手は懇親会に参加しない。

朝礼を増やすと、社員が疲弊する・・・

働き方は多様化し、同じオフィスで働くことが少なくなった。

など、話す回数を増やすだけではうまくいきません。

 

次に必要なのが、

コミュニケーションの質の向上です。

短時間で相手の本音を引き出すことができたら、

仕事のやり取りにかかる時間の短縮や、「オーダーミス」が減り仕事のやり直しを減らすこともできます。

また、相手の意見を「引き出す」ことで、

「考える力」を養い、「自走型」の人材育成も可能に。

 

あなたも、

「引き出すコミュニケーション」を身につけませんか?

 

■タイトル : 『コミュ ni トレ!!』

■日時 : 月2回 火曜日 19:30〜21:3
終了後30分の交流会あり

■場所 : 乃木坂駅/六本木駅 徒歩5分

■定員 : 先着10名

■参加費 : 5000円

■次回開催 7月18日(火)19:30〜

■お申し込みURL
http://my.formman.com/form/pc/yy9cv3Oif0fbRcfs/

 

 

 

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